中國市場人口眾多，經濟發展不平衡，導致各地區閥門產品消費差異較大。產品不是通用的，閥門產品的類型在全國各地不同。要打造一個好的閥門品牌，首先要建立自己的品牌基地（事實上，很多成功的品牌，如快速消費品，服裝，家電等都是相似的，都是先建立自己的品牌基地，之后總結經驗，在促進國家）。王老吉涼茶的成功首先在浙江溫州和廣東推廣到全國。杭州周邊學校成功后，奶茶的香味首次被提升到全國，最后成為行業的佼佼者。對于閥門品牌而言，建立自己品牌的基礎非常重要。 1.選擇適合品牌和產品線的區域，建立強大的區域品牌，并建立自己的基礎：由于閥門不通用，閥門制造商有機會建立自己的品牌。每個地區的大品牌都不可能強大。因此，您可以在區域市場取得突破。例如，華南，西南，西北，東北，華北等。您可以選擇一定的區域，為該地區開發合適的產品線和拳頭產品，合理地經營市場。井岡山和延安基地建成后，中國革命的成功逐步實現。這也是閥門品牌必須學習和學習的地方。 2.在所有產品最終確定之前，產品在全國市場盲目開發：許多制造商最初建立了國家品牌，但他們不知道每個地區的差異最終會導致在大規模投資的情況下效果不佳成本和產品開發。這是盲目信心的被動性。這是相互了解，一切都會失敗。 3，重點發展3-5個市場：“集中力量優勢，打造自己的基地”，尋找競爭對手的弱勢地位，發揮體育戰和游擊戰術，樹立自己的核心客戶，就能贏得品牌的勝利。這也是閥門品牌必須掌握的原則。否則，它只會被動毆打。如果你想做得好，你就做不好。當然，成功的品牌營銷有很多因素，但關鍵是：“集中優勢，注重發展”。建立基地的原則是閥門品牌需要面對的。只有在基地取得成功，才能全面推進，最終取得全面成功。